去年三季度，騰訊利潤罕見收縮，市場反應平淡。11 月的財報電話會議上，少數(shù)分析師問了管理層跟這事有關(guān)的問題：新一年員工數(shù)量增長和業(yè)務收購預期。

(資料圖)

騰訊回答是：在質(zhì)量整體可控的情況下投資內(nèi)容，進一步投資網(wǎng)絡游戲，員工人數(shù)更加溫和增長。

盡管當時騰訊高管沒公開提 “降本增效”，但內(nèi)部已經(jīng)啟動類似調(diào)整。對外公開則是約半年后四季報電話會議上的事。

根據(jù)《晚點財經(jīng)》今天看到一篇取名為《降本增效一年間，騰訊變了，你變了嗎？》的文章，去年 11 月騰訊正討論 2022 年商業(yè)計劃，利潤下滑預警管理層當務之急是部分業(yè)務扭虧。

1 個月后，騰訊員工收到 “做好過冬準備” 的提醒。今年 2 月，騰訊完成對所有虧損產(chǎn)品的盤點和分級，產(chǎn)品數(shù)量超過 50 個、虧損數(shù)百億元，3 月從財務和戰(zhàn)略兩個方向回收所有業(yè)務啟動預算。

經(jīng)過近一年收縮、節(jié)流、增效，騰訊今年前三季度銷售費用同比減少 20%、規(guī)模約 58 億元。據(jù)界面新聞報道，騰訊董事長馬化騰在本月中旬舉行的內(nèi)部員工大會上說，降本增效 “要形成一個習慣”，他認為：

-非核心業(yè)務鋪得太多，不劃算；

-騰訊大廈樓頂 Logo 是騰訊網(wǎng)，業(yè)務做不好一樣可能被砍；

-做 “不差騰訊一家” 的業(yè)務沒有意義；

-不相信買量（注：在騰訊通常指購買效果廣告為應用拉新）；

-游戲版號緊縮的長期環(huán)境中，做精品、不浪費；

-可以砍掉長視頻中的非精品內(nèi)容。

我們在彭博終端看到了另一篇針對馬化騰這場講話的報道，提到馬化騰批評員工懈怠、腐敗嚴重，一線希望是視頻號 —— 界面新聞的提法是 “（視頻號）基本上是全場（全公司）的希望”。高管們預計四季度視頻號貢獻超過 10 億元廣告收入。（龔方毅）

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